一个是职务低权利大的岗位,一个是职务高没权力的岗位,如果是你,会如何选择?

2022-12-09 11:12 职场攻略 0阅读 投稿:知识库
最佳答案


众所周知,体制内提拔晋升不确定因素太多,变数太大,能够提早提拔尽量早提拔,不要挑岗位,说不定等了几年也轮不上,届时竹篮打水一场空。
体制内提

众所周知,体制内提拔晋升不确定因素太多,变数太大,能够提早提拔尽量早提拔,不要挑岗位,说不定等了几年也轮不上,届时竹篮打水一场空。

体制内提拔的原则上是:优先解决职务,其次选择岗位。很好理解,单位岗位再好,职务没上去,永远比别人慢半拍;单位岗位再不好,职务上去了,永远领先别人半个身位。因此,大局副局长提拔小局局长,肯定要去。我先说一个真实案例。

我在乡镇工作时的县委副书记老王,现在是我们市委常委兼组织部部长。之前,老王一直在市委组织部工作,当过科长、组织部部务委员(副处级)。2007年,市组织部要下派1个副处级干部到县区当组织部长。部里先征求另一个资格老一点的部务委员老赵,问他愿不愿意下去。老赵稍加考虑便决定不去。其实老赵的选择也有道理,老赵年底极有可提拔为副部长,虽然都是副处级,但地位权利更加重要,再过几年可以提拔为常务副部长(正处级),届时可以一步到位、下派到县区当书记,成为副厅级干部的有力人选。

其实老赵说得很对,县里组织部长提拔的流程一般是:县委组织部长➜县委常务副县长➜县委副书记➜县长。这就意味着,老王要想提拔为县长书记,至少也要6-7年时间。而在市委组织部,老赵可以节省2-3年时间,而且可以一步到位当县区书记。

然而事实恰恰相反。老王到县里当组织部长后,由于得到书记的赏识,第三年也就是2010年便提拔为县委副书记。2011年年底换届,经过书记的强烈推荐,以及老王个人的运作,老王当上了县长。而此时的老赵还是组织部副部长(副处级)。3年之后也就是2014年,县委书记调任市委宣传部长,老王接任县委书记。此时的老赵晋升为组织部常务副部长(正处级),虽然级别一样,但政治地位悬殊较大。又过3年之后,也就是2017年,老王回到老单位,提拔为市委常委兼组织部长。谁都没想到的是,接替老王当县委书记的恰恰是老赵,这确实让人意外,在市委组织部引起不小的轰动。

其实,市委组织部部务委员到县区当组织部长,肯定算是提拔重用。机会来了,老赵想着更好的岗位,从而拒绝了。而老王认为是个好机会,义无反顾去任职,最终抓住机会,一帆风顺提拔回到组织部当部长没,成为副厅级干部。

职务低权力大的岗位,岗位再好,权力再大,也是低级别。职务高权力小的岗位,岗位再不好,权力再不大,也是高级别,在下一步的提拔晋升过程中,都领先低级别级岗位半个身位。再说,可以在权力低的岗位上先干着,有了好的机会,以后可以换岗位。因此,在低职务好岗位上挑选岗位,不是明智之举。

体制内提拔,优先解决职务,其次选择岗位。无论岗位好差,先把级别搞上去。级别上去了,身位就领先了,级别没上去,永远落后别人。一句话,到手的才是最现实的,没到手的都是虚幻的。

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