当年被提拔时，感谢根本不是重点啊
很多年前，我们部门经理离职时，带我的师父老张因为技术扎实、业绩突出，被经理推荐为继任者，也获得了大领导老卢的首肯。
老张被正式任命的当晚，请全部门吃饭，也邀请了老卢。饭桌上他的一番话，我至今都还记得。
老张说：“感谢领导的提拔和肯定，说实在的，获得升职，我心里除了兴奋，更主要还是忐忑。我一直是做事的，现在要开始管人了，肯定需要尽快适应角色转换，还需要卢总多多支持。
这是我人生第一次当管理者，肯定有做得不周到的地方，咱部门的兄弟们千万别客气。一旦发现我的问题，你们第一时间指出来，我当着卢总给各位表态：一定知错就改，全力支持好兄弟们的工作。
关于后续我们整个部门的计划和安排，我结合公司发展方向，已经拟好了方案，饭局上就先不说了，明天我会到卢总办公室详细汇报。之后，咱们开个部门会，也请大家畅所欲言……”
老张的“被提拔宣言”听得老卢连连点头，眉眼之间，对老张应是非常认可。
公子认为，他这番话的确说得很全面，几乎可以认为是一个范本，下面，我为大家简单拆解一下。
他这段话，包含4个要点。
一、感谢要表达，但绝不是重点。
感谢当然是必须的，但一笔带过就好，不必反复提及。
任命你是上级综合考量的结果，认可的是你的能力，刻意表达感谢，反而显得你心虚，就像你是走后门或者跟领导有裙带关系似的，只会适得其反。
二、表达忐忑，获取领导支持。
表达忐忑是种谦虚，更多的，是以退为进，期望在任职初期更多获得领导注意和支持，其背后还有一层意思是，我从此是您的人了，这也是在隐晦地表忠心。
三、主动表态，获取下属支持。
开诚布公地请求众人监督并随时指出问题，这种友好的态度，非常有利于消弭曾经是同事现在变成下属的众人心中的芥蒂，获得他们的支持，从而更有利于后续工作的开展。
四、表达后续工作思路，这才是重中之重。
虽然领导是看好你才提拔你，但你毕竟之前没做过，怎么让他们更放心？毫无疑问，详细地梳理并汇报后续工作开展，是一个非常良好的开端，也才是“被提拔宣言”的重中之重。
有思路，能落地，即刻开展工作，没有领导不喜欢这样的人。
最后补充一句，被提拔时说得再漂亮，后续真的能快速适应角色变化，持续做成事，才是重点。只会纸上谈兵或者言行不一，用不了多久，一定会被打回原形。
